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雅诗阁15年中国潜行 深耕一线扩张提速

行业新闻 | 11年前

日前,雅诗阁与城西银泰签约,旗下国际服务公寓品牌“馨乐庭”首次登陆杭州,这也将成为杭州首家开业的由雅诗阁管理的国际服务公寓。对于杭州来说,雅诗阁无疑是“熟悉的陌生人”。熟悉,是因为来福士的落地带来了这个全球最大服务公寓品牌;陌生,是因为杭州只闻其声未见其详的这几年,雅诗阁对大家来说仍是一片雾里看花。

    今天,雅诗阁在中国的20座城市,经营管理着52家服务公寓,共计超过9300套服务公寓单位,遥遥领先于行业,并保持规模迅速扩张,仅今年年初至今,雅诗阁中国便新进入南京、无锡、合肥三座城市,新增1400套服务公寓单位。预计到2015年,在全国要达到12,000套服务公寓。雅诗阁的“全国漂”经验,充满着传奇色彩。

    此次,新华网房产独家专访雅诗阁大中国区区域总经理陈志商,听听这位来自马来西亚,操着一口流利的中文,偶尔还会几句上海话,喜欢《中国好声音》的总经理心目中的雅诗阁。

(图为:雅诗阁大中国区区域总经理陈志商)

    (一)雅诗阁的历史与特色

    1984年雅诗阁诞生 进军中国首家物业落地天津

    服务公寓的概念兴起于上世纪80年代,而雅诗阁Ascott品牌于1984年诞生,真可谓是“生正逢时”。随后,雅诗阁在Scotts街上开出了亚洲的第一家国际化服务公寓,“那条街相当于上海这边的淮海路或南京西路。”陈志商介绍,同年,馨乐庭Citadines品牌在法国诞生,而最终将馨乐庭收于麾下是2002年,就这样,雅诗阁成为了全球最大的服务公寓业主及运营商。

    “我们目前持有的天津盛捷奥林匹克服务公寓,是天津最好的服务公寓之一,”谈起1998年雅诗阁入驻中国的第一家物业,陈志商自豪之情溢于言表,“虽然这家已运营了十多年,但还是深受住客欢迎,尤其受到日本人的垂青。”据悉,因为天津的汽车制造基地背景,存在很多日本企业,在该盛捷入住的90%都是日本人,“比如Toyota,它们在天津有很多高管是雅诗阁长期、忠实的客人,于是,我们在物业里配套了日本进口商品的小超市,以及日本人经营的托儿所。”

    除了天津,上海也紧随其后,在济南路上开了一家盛捷服务公寓。因此,天津和上海是雅诗阁最早进入中国的两个城市。据了解,目前雅诗阁在上海运营着一家雅诗阁、一家馨乐庭和一家盛捷服务公寓。

    服务公寓“可变空间”更大 客群以长住客为主

    “在中国,我们居住最长的客户已经有14年了。”陈志商介绍时表示,“我们的客户以外派来华的公司职员为主,他们因为工作需要而长住于此。”

    “我们的服务公寓介于酒店和普通住宅的‘中间’。相较于酒店而言,服务公寓可能没有豪华餐厅,但客房空间更大,且均配备厨房,并也提供包括保安、前台、保洁等服务;相较于住宅而言,服务公寓更加方便,除了以上服务,还有早餐、接送机、代购等服务,并定期举办各类丰富多样的住客活动,以帮助住客在新的家尽快熟悉适应周边的生活圈。”陈志商表示,服务公寓最大的优势,就是在空间利用、私密性与配套服务方面更加贴近生活。

    “以我自己为例,我带家庭从马来西亚来到上海工作,一家人住在一起需要有两三个房间,服务公寓比起酒店更宽敞舒适,可以住上几个月甚至几年,就像异地的家。”

    “国漂”亟需落地本土化 雅诗阁擅长“入乡随俗”

    在上海雅诗阁淮海路服务公寓,满目皆是充满上海风情的装饰,大堂里石库门的巨幅油画,彷佛在迎接远到的来客。中西合璧的海派设计印证了陈志商先生的一句话:“与其说雅诗阁是一家新加坡公司,我宁可称其为‘一家总部在新加坡的跨国公司’。”

    “其实,雅诗阁从1998年进入中国至今,一直本着一个宗旨,就是本土化。”陈志商说道,“比如,我们在古都西安的馨乐庭,把大堂里的柱子设计为婀娜多姿的贵妃柱,而沙发的皮则设计为荔枝样的纹路,我们尽量将本土文化融入到产品设计与服务细节之中。”

    在交谈中,陈志商也指出,中国的第一家馨乐庭曾经是照搬欧洲模式,但是随后发现国外的标准并不能满足本土客户的需求,因此,公司立即做出调整,在新的馨乐庭中就逐渐加入更多现代化设施以满足住客需求。

    (二)雅诗阁的发展

    雅诗阁的自有物业

    雅诗阁的自有物业往往来自于收购,但是对于需要收购的物业又有比较高的要求。“我们要求服务公寓每年达到一定的投资收益率,对于本身已经达到预期的物业,雅诗阁收购毫无压力,但是在中国这个房价高企的地方,一般只有2%-3%的回报率,达不到目标怎么办?”陈志商卖了一个关子。

    雅诗阁收购物业,主要的一个资金来源是新加坡的一个上市信托基金——雅诗阁信托基金,它专注于投资那些已经在运营的服务公寓,当然物业利润率每年要达到既定标准。“在新加坡,对于普通投资者,如果直接买房,势必牵扯很大一笔资金,但如果买信托基金的股票,则轻松很多。不但可以分散投资风险,而且不用很多资金就可以享受到房地产的升值空间。这是一个很好的机制,在许多国家非常成熟。”

    国内酒店来势汹汹 雅诗阁“双重角色”拿最大回报

    对于服务公寓,大多人的概念会离不开酒店,同样卖服务,是骡子是马还是要溜过才知道!“我们不跟酒店直接竞争。”当面对全国“分分钟”都在冒出来的高档酒店,陈志商很淡定地抛出了这句话。

    据悉,由于中国特定的环境要求,开发商在拿地的同时,往往需要配比建一家酒店,而这家酒店的品牌一般都是四五星级,更不乏国际顶尖品牌。“这些酒店往往装修富丽堂皇,但是对于运营却并不专业,甚至长期无法盈利。”陈志商介绍,“这样行程大批酒店粗放增长,而我们却避其锋芒,专注于长住客,并追求稳定的收益。”

    他介绍,雅诗阁是全球最大的服务公寓业主和运营商,具有双重角色让雅诗阁往往站在业主角度思考决策,目标争取运营利润最大化,对于酒店的恶性竞争并不会硬碰硬。但是,对于目前市场上崛起的酒店品牌的服务公寓,他也“嗅”到了挑战的味道:“我们不可小看酒店运营服务公寓带来的竞争压力。不过,无论在品牌,还是在全球销售网络与企业客户资源上,雅诗阁都有强大的自身优势。我们很有信心去应对挑战。”