图/ 时尚旅游集团总裁陈孟超先生（AFH提供）
十二五规划要求，以大城市为依托，以中小城市为重点，促进农村朝城镇化发展。随着农村人口职业向二、三类产业转移，消费力逐步提高，酒店业也获得更多发展空间。但是有业者认为，由于中国酒店业发展经验多来自先进城市，「城镇化」带来的挑战不小于其契机。
城镇化是指农村人口居住地点向城镇的聚集和农村劳动力从事职业向城镇二、三产业的转移。「十一五」规划纲要明确要把城市群作为推进城镇化的主体形态，而「十二五」规划再次建议，以大城市为依托，以中小城市为重点，促进大中小城市和小城镇协调发展，而三四线城市是城镇化规划的重点。
时尚旅游集团总裁陈孟超说到，宏观来看，城镇化对酒店行业是利好消息，因为城镇化建设的大量投资将拉升消费需求，且大量农村人口向城镇集中，将为酒店提供更多就业人群。
但是从实际运营的角度来看，首先，农村人口变成城镇人口，消费能力并不一定随之大幅提高；其次，许多农村人口情愿作工人也不愿意加入酒店行业，因为在家门口做服务性行业是很没面子的事情。这使得酒店在当地招工碰到很大的困难。再次，以江阴为例，当地人均工资已超过1680元，水平接近南京。因此短期来看，城镇化并不能为酒店带来好的投资回报。
从发展的角度来看，首先，政府在给地的时候，往往无视可行性而硬性要求业主引进五星或超五星酒店品牌，使得中档品牌难从城镇化寻得契机；其次，无论国际或本土酒店品牌，多在城市化的过程中累积经验并逐步发展。当开发商把一线城市的建设经验直接往三、四线城市搬时，酒店管理公司适应当地市场也面临很大的挑战。因此，如何借城镇化之机以合适的产品进入三、四线城市市场，仍是酒店业的难题。